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新定位总裁课—决胜品类之战的品牌方法论
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沃顿倍力专注消费品定位X配称,助力企业决胜品类之战
做好品牌定位,为什么要利用已有认知,构建有利事实?
定位理论的核心是调控信息,而不是改变产品。
深度分析!为什么说在品牌建设中“认知大于事实”?
品牌通过定位驱动消费者改变消费行为的能力,本质上就是品牌在消费者心智中构建事实的能力。
深度剖析!一文解读消费价值的两大方向及四种分类
如果企业的生产线是在创造产品价值的话,那么企业的市场部和外脑就是在创造品牌价值。
掌握六大认知规律,打开消费者“心智黑箱”
根据消费者心智认知六大规律,企业要在品牌营销的全过程中时刻对照,确保各项经营行为真正有效。
一文揭秘!如何正确预测新品类的市场份额?
如何确定新品类的市场空间有多大?那就去看老品类的市场有多大。
掌握大树型品牌发展战略,破解企业持续增长密码
真正适合品牌快速崛起的应该是大树型品牌发展战略,既能形成一个非常明确的主干,同时又有许多分支在茁壮成长。
有效定位,先要掌握外部思维!
牢牢记住品牌传播的对象是消费者,而不是行业内的同行,更不是企业内的同事。
心智竞争时代,决定品牌成败的关键规律
大品牌比成长型品牌更可靠,专家型品牌比普通型品牌更可信。
品牌定位要诀:瞄准具象品类,才能做出真定位!
不使用任何抽象抽象概念和生僻概念,不违背消费者的现有认知,不增加企业传播和解释的难度。
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