新定位课程
沃顿倍力专注消费品定位X配称,助力企业决胜品类之战
同样经过品牌定位,简一作为大理石瓷砖品类开创者,定位“高档装修,用简一”和大角鹿定位“超耐磨大理石瓷砖”,大角鹿凭什么能在疫情三年期间业绩增长10倍?
同样经过品牌定位,雅迪定位“更高端的电动车”和台铃定位“跑得更远的电动车”,台铃为什么能对雅迪造成压力?这两个品牌定位依据的“定位理论”有什么区别?
同样经过品牌定位,方太宽泛定位“高端厨电领导者”和老板精准定位“大吸力油烟机”,老板油烟机凭什么连续6年全球销量领先?
为什么定位理论一听就懂,一用就错?为什么在人人谈定位的时代,定位问题却困扰着大部分品牌?为什么旧定位理论比新定位理论更依赖于广告投放?为什么常见定位课程从不讲“认知操控”和“心智重组”?为什么很多专家讲定位,却对定位落地实施的“配称”一带而过?
为什么旧定位理论比新定位理论更依赖于广告投放?为什么新定位理论指导的品牌可以轻松压制旧定位理论指导的品牌?为什么新定位理论强调控制品类,而旧定位理论强调抢占概念词汇?
为什么新定位理论可以实现营销业绩的快速增长,而旧定位理论却不能?为什么新定位理论具有完整的实操工具,而旧定位理论却依靠大创意?为什么新定位理论可以指导成长型企业以弱胜强,而旧定位理论只适合指导大企业稳固市场地位?
报名方式
1、战略合作机构推荐简历,审核通过后发放《录取通知书》
2、正式学员推荐简历,审核通过后发放《录取通知书》
3、无推荐人的学员需提供详细简历、企业介绍、年营收证明并接受面试
4、报名咨询热线18610855968(微信手机同号)
课程详情
课程时长:6小时(1天)
收费标准:2980元/人
郑重承诺:如果学员没有掌握新定位工具,或认为课程不够实战,学费100%无条件退还。