沃顿倍力（Wharton Power）自2005年成立以来，简单质朴的英文LOGO一致沿用至今，进入中国市场后，在原有英文LOGO基础上增加中文名称，整体品牌视觉与加拿大公司保持一致。为适应新的市场发展环境，进一步提高沃顿倍力品牌的全球影响力，公司全球创始合伙人团队经过认真研究后决定，对已使用近20年的LOGO进行升级，启用最新的视觉识别系统。

新的视觉识别系统应用了视觉锤原理，将英文字母W作为原型，创作出代表营销业绩高速增长的符号，Wharton Power与W视觉锤的结合，表达“沃顿倍力助力客户实现营销业绩高速增长”。W右侧向上的箭头是突破边框冲出去的开放图形，除了追求视觉冲击力外，另一层含义是，时刻提醒沃顿倍力咨询顾问团队，要敢于打破认知思维上的边界，才能帮助客户实现无限可能的增长！

升级后的新LOGO在中文版应用时，沃顿倍力中文字体更突出，“品类创新战略营销”的定位更明确。沃顿倍力全球各分支机构将统一启用最新的W视觉锤，以全新品牌形象为各国客户提供更专业的战略营销咨询服务。

沃顿倍力（Wharton Power）隶属于Wharton Consulting，于2005年成立于加拿大蒙特利尔，由毕业于美国宾大沃顿商学院和加拿大康大约翰.默尔森商学院的五位校友联合发起，并于2008年进入中国市场开展战略营销咨询业务，2011年正式成立中国公司沃顿倍力，负责Wharton Consulting在中国境内的营销咨询业务的运营。是一家拥有国际化视野的战略营销咨询公司，在消费品、教育、医药大健康和餐饮领域具有丰富的全案服务经验。沃顿倍力是新定位（品类战略）思想在中国较早的实践机构之一，被誉为“中国品类冠军智造商”。

沃顿倍力以帮助客户摆脱同质化竞争并实现营销业绩指数级增长为使命，提出从浅蓝到深蓝的品牌战略主张，将美国定位大师里斯先生提出的“品类战略”、克劳塞维茨的“军事战略”和全球化竞争智慧“深蓝战略”进行深度融合创新，在中国消费品市场进行实践应用，总结出更符合中国市场特点和商业规律的“新定位”方法论。

沃顿倍力在定位咨询界率先提出从“正确定位”到“有效定位”，明确了有效定位的三大标准，开启了以效果为导向的“定位咨询”新时代。沃顿倍力在长达17年的品牌营销实践中，形成了厚重务实、犀利有效的战略咨询风格，累计打造了30多个行业第一品牌，平均业绩增长10倍以上，成为新定位（品类战略）思想在中国实践的典范！