10月18日下午，长三角（嘉兴）专精特新企业服务基地（下称“基地”）与沃顿倍力上海公司——深蓝领先（上海）营销咨询有限公司（下称“深蓝定位”）举行入驻签约仪式，并请陈向航老师给大家分享其核心业务，即新时期企业的“品类定位”策略!

签约仪式前，沃顿倍力联合创始人、品牌营销专家陈向航先生以《新定位：打造营销领先的品类冠军》做主题分享。陈老师通过沃顿倍力辅导的成功案例，从三个方面阐述了有效定位对企业营销的重要性。一是掌握六大认知规律，打开消费者“心智黑箱”。消费心智六大特征包括：固有观念不易改变、信息分类储存、容量有限、逃避风险、厌恶复杂、容易失去焦点。以上消费者心智的六大特征，需要企业在品牌营销的全过程中时刻对照，根据消费者的心智认知特点来判断自己的品牌营销行为是否有效，确保品牌能够在消费者的心智空间占据有利位置，最终成为消费者在特定品类中的首选品牌。二是保持战略聚焦，是品牌定位落地的首要原则。聚焦不仅是企业经营哲学的战略核心，也是主导新品类、创建新品牌的有效方法。对于企业而言，聚焦就是要打造与定位相一致性的系列配称，统一调动经营资源去有效抢占消费者心智。只有专注自己最擅长、最有优势的领域，聚焦于某个特定品类，品牌才有更大机会进入消费者心智。从聚焦的作用来看，有时候企业经营不好，往往是想要的东西太多。越急于做大，就越容易做杂，过度分散精力和经营资源，往往导致无法做强。当企业果断对内做减法提高效率，对外传递鲜明的品牌定位，这样既培育了品牌资产，也稳定了客户资源，同时也降低了成本，最终达到事半功倍的效果。三是用好心智资源，提高品牌定位效率。心智资源的分布对于品牌定位既产生了巨大的利用价值，也形成了一定的约束。企业只有顺势而为，才能获得比较理想的品牌定位效果，否则会面临较大的阻力与挑战，这是企业在品牌定位的过程中必须要注意的。

分享结束后，中国中小企业协会专职副会长、基地主任宁金彪，代表基地与深蓝定位董事长陈向航签约。深蓝定位正式入驻嘉兴基地，将以品类战略为内核，新定位思想为指导，发挥消费品领域咨询优势，为长三角地区企业提供高水平的战略营销咨询服务，以领先战略助力更多企业实现市场地位遥遥领先！