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新定位总裁课——决胜品类之战的品牌方法论
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沃顿倍力专注消费品定位X配称,助力企业决胜品类之战
深度剖析!一文解读消费价值的两大方向及四种分类
如果企业的生产线是在创造产品价值的话,那么企业的市场部和外脑就是在创造品牌价值。
掌握六大认知规律,打开消费者“心智黑箱”
根据消费者心智认知六大规律,企业要在品牌营销的全过程中时刻对照,确保各项经营行为真正有效。
一文揭秘!如何正确预测新品类的市场份额?
如何确定新品类的市场空间有多大?那就去看老品类的市场有多大。
掌握大树型品牌发展战略,破解企业持续增长密码
真正适合品牌快速崛起的应该是大树型品牌发展战略,既能形成一个非常明确的主干,同时又有许多分支在茁壮成长。
有效定位,先要掌握外部思维!
牢牢记住品牌传播的对象是消费者,而不是行业内的同行,更不是企业内的同事。
心智竞争时代,决定品牌成败的关键规律
大品牌比成长型品牌更可靠,专家型品牌比普通型品牌更可信。
品牌定位要诀:瞄准具象品类,才能做出真定位!
不使用任何抽象抽象概念和生僻概念,不违背消费者的现有认知,不增加企业传播和解释的难度。
透视品类发展的三大阶段,剖析品牌定位成功落地的秘密
品牌依托于品类而存在,品牌要牢牢掌握品类的主导权。
打破认知误区:产品好,就一定卖得好吗?
要想让产品畅销,就先要让产品看起来已经很畅销。
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